企业进行战略决策需要注意的事项,企业战略决策应注意的问题,制定企业发展战略应注意的问题

在制订企业品牌战略时，必须在正确分析自己所处的环境和现有资源的经营能力，而且要动态的分析在战略实施的过程中各种资源可能发生的变化，以及由此对企业竞争力的影响，以保证自己的发展，实现自己的战略目标。下面一起来看看制定企业战略决策需要注意的事项：

1、决策目标要具体明确，不能含糊不清或抽象空洞。否则，企业的战略决策就不能起到应有的指导作用。

2、制订战略决策要考虑获利能力，选用能以最小的投入获得最大的产出或以最小的成本获得最大的收益的方案。

3、战略决策必须可行。即能够为内部各部门和外部环境所允许，并能顺利的实施。

4、制订战略决策必须要考虑社会责任。企业的存在与发展离不开社会的支持和制约，应该把企业利益和社会利益结合起来。
在制订战略时，企业要分清战略决策和业务决策的区别。企业的战略决策是通过所制定的战略，回答涉及到现有产品与市场、新的市场、新的产品以及现有企业与环境之间的联系的问题。同时，企业品牌战略涉及到企业的未来，要对环境做出反应，并能发展与环境的关系。

制定企业战略决策需要注意的事项

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