活动的策划技巧,大型活动的策划与实施技巧

什么是策划？如果文案是一种思想的表达，一种优美的抒写，策划则是一种思维方式，一种奇妙的逻辑。简单说，策划就是回答做某件事情的想法、点子、创意、逻辑顺序。具体细分，策划有活动策划、游戏策划、市场策划、营销策划、广告策划、产品策划、节目策划、电影策划、房地产策划等。

策划有关特点：

1、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。

2、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。

3、策划具有一定的不确定性、风险性。

4、策划具有一定的科学性。

5、策划具有科学的创意。

6、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。

策划有关理论：

1、二八法则。管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位，要“有所为，有所不为”。

2、CIS理论。CIS是Corporate Identity System的缩写，意思是企业形象识别系统。CIS由三部分构成：企业的理念识别（mind identity简称mi），企业行为识别（behavior identity，简称bi），企业视觉识别（visual identity，简称vi）。

3、SWOT分析法。SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。

策划有关技巧：

1、目标一定要量化。

2、集中传播一个卖点

3、没有调查就没有发言权

4、策划要周全，操作要严密，执行要到位

5、收集，深入了解产品，考虑消费者。

6、且慢动笔，卖点可以吗？

7、从某种意义来说，大型活动本身就是一个媒体，这个媒体本身就为我们集中传播了大量的各种信息。

第一、大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力、，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。

第二、要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三、众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而且还在于活动的质量的高低和影响力的大小