百度地图与高德地图口水战,地图到底哪家强？

文/腾讯科技 韩依民 孙宏超

上周末，一场由阿里高层言论引发的口水仗，将高德地图和百度地图再次推入舆论漩涡。

在一年一度的云栖大会上，阿里移动事业群总裁兼高德集团总裁俞永福()关于“高德日活已超百度，但这只是一个小目标”的表态，成功引起了对手及业界的注意。

俞永福的表态挑衅意味十足，百度地图随后迅速做出回应。双方来回喊了五回话后，究竟谁是市场第一依然没有准确答案：事实上，如果用不同的数据维度进行计算，高德地图和百度地图可能均能得到自己为行业第一的结果。

目前这场口水仗已偃旗息鼓，但在业界引发的震荡仍在持续。

首先挑起事端的高德地图虽然通过一番喊话增加了自己的市场声量，但并没有落得全部好处，比如其关于用户数、用户增长率的数据遭到外界质疑：在问答社区知乎上，有网友质疑高德地图公布的用户数超7亿含有水份。腾讯科技就用户数的统计口径问题询问了高德方。高德表示，高德地图用户超过7亿，是指覆盖设备数，统计的是IMEI激活数量（国际移动设备标识设备），这是互联网行业内用户统计的一种通用手段，CNNIC的统计口径是自然人数，两者不是一个维度，将两者混为一谈，有混淆视听的嫌疑。

而在这场口水战中处于守势一方的百度地图，则遭受了更多关于产品功能及市场份额方面的质疑。

看上去这似乎是一个两败俱伤的结果，口水战之后互联网地图行业的形势也依旧胶着。

不过，如果结合百度地图与高德地图各自所处的公司体系、发展历史及内部现状来看，高德选择在这个时间点发声不仅仅是为了争一个模糊不辨的第一，而被动应战的百度地图，可能需要做好准备，迎接来自对手产品、市场、营销及商业化上更加猛烈的进攻.深圳网络营销推广。

地图到底哪家强？

第一之争尚无确定结果，但对普通用户而言，与谁是第一相比，究竟谁的导航更加精准才是更值得关注的问题。

在服务的专业度上，高德地图具有历史优势。

高德是一家拥有十余年历史的地图公司，其发展阶段可以概括为：汽车导航、阿里巴巴以及移动时代。

2001年，高德公司成立，彼时其主营业务为GPS应用，以车载导航仪销售为主，是国内首家具有航空摄影甲级资质的民营企业。从2005年起，高德先后为多家汽车厂商提供导航电子地图，依靠此业务高德于2010年7月1日在美国纳斯达克成功上市。

2013年，高德地图开始转型互联网，该年8月其宣布导航产品免费。此前，高德导航售价为50元人民币。根据彼时其公布的数据，当时高德装机量为7000万。

2014年2月，高德被阿里巴巴全资收购，这是高德完全进入移动时代的转折点，从此，高德的竞争对手不再是原来维度里的导航公司，更多成为阿里巴巴整体战略的重要组成部分。

百度地图业务起步略晚高德几年，于2005年正式上线，与高德地图不同，百度地图最初并无测绘资质，因此，其底图数据均由外部采购。

尽管百度在2013年通过收购道道通、瑞图万方两家企业获得了甲级测绘资质，但直到现在，百度地图的主要数据来源依然是四维图新。

在业内人士看来，地图此前一直是一个小众行业，主要用户是有车一族。随着智能手机兴起后，移动地图应用才开始逐渐普及。

而地图服务中，基础数据的全库建设和更新维护是主要工作，这些一朝一夕很难建立，竞争壁垒一旦建立就很难被赶超。各种产品和个性化定制需求，前提都是要基于一个好的数据库，然后才能从数据库的汪洋大海中给用户舀出一瓢水。实战人，营销推广人必上的网站!

当前行业内各家做地图产品的公司都有自己的数据团队，但是之前市场上基础数据的提供商只有两家——高德和四维图新。这两家从基础数据做起，一点一滴建设了十多年。

现在市场上还是两个基础数据提供方：高德和四维图新。百度是一直使用四维的基础数据，虽然也在顺德搭建了自己的数据生产团队，但与高德十数年的数据积累相比，仍显薄弱。

而多年的数据积累，为高德在2014年全面转向移动时代打下了非常坚实的基础，帮助其快速拓展了移动互联网市场。

2014年，刚刚入主高德的俞永福曾对外承诺，高德会专注于LBS技术领域的研发、专注用户需求，AMAP Inside不会与开发者争利，高德本身三年内不会考虑商业目标。

现在，三年时间将至，在数据与用户侧均做好了准备的高德，也在此时开始挑战百度。

百度内忧外患，高德乘机而入

百度地图与高德地图虽然在底层数据上未能站在同一起跑线上，但在产品体验及用户侧的推广上，百度地图事实上要先于高德布局。

2005年面世之初，百度地图只支持十个城市，仅能查询路线等基础功能，此后，百度地图通过提高地图准确性和数据丰富度等措施，逐渐获得了市场份额。截至2010年上半年，百度地图覆盖用户市场份额超过55%，做到行业第一。

2010中国移动()互联网迎来爆发期，百度地图WM、Nokia、iOS、Android等版本上线，率先进入移动互联网。

2012年10月，为了布局LBS市场，百度地图从产品部门升级为LBS事业部，和李明远负责的百度移动•云事业部一起，成为百度架构内两大事业部。原百度商业应用产品市场沈丽担任首任负责人，并向原百度技术副总裁王梦秋汇报.。

按照百度的想法，以地图为核心的百度LBS将成为百度发力O2O业务的重要连接。不过这一策略在LBS事业成立的两年以来并未能顺利实施，高层人事也接连发生震动。

2013年9月，原百度技术副总裁王梦秋离职，云云搜索创始人刘骏接任百度技术副总裁一职，2014年9月，沈丽离职加盟美团。

此时，百度地图的宿敌高德发布新战略，三年内不考虑商业化，矛头直指百度地图；与此同时，另一图商凯立德被小米注资，再加上此前腾讯投资四维图新，地图市场竞争日益激烈。

外部竞争愈加激烈的同时，LBS事业部在内部被调整：2015年2月，百度进行组织架构调整，将移动云事业部和LBS事业部合并为移动服务事业群组，由副总裁李明远、副总裁刘骏负责，刘骏转向李明远汇报。架构调整导致LBS事业部内部动荡、人员流失。